第5章 一条龙的项目经理（第1页）
上班后，温丰一直保持记录的习惯，也越来越感觉到记录的好处，温丰说道“一旦脑子里对事情有种感觉后，就马上记下来，因为以后可能再也没有这种感觉。我以前的记录就是例证，以前有很多想法，可我现在就是没那样感觉，但我现在一看，以前的记录很多句句是经典，对我工作、生活都有正面的影响，使我一直保持能量、保持好精神状态。所以我觉得这些都是现场实战的结果，所以有现场的机会一定要好好把握，一定要把当时的想法记下来，因为以后可能再也没有这种感觉。”
这次coaTeR项目的采购也让温丰学到东西，温丰说“这次的采购让我学会一件很重要的事，就是买东西，要选参数，平时我们买生活用品没那么讲究，可是现在工作了，我的工作需要的采购，就得必需选参数，有时候就是选参数，头都搞大了。”
这天上午温丰主要把给客户的三台电脑，装一下操作系统，由于买过来时没装操作系统，所以要从头开始装，温丰说“in2ooo我装过很多遍，但是从头开始装，我还没装过，凭着探索力和推理力的精神，我根本就不怕，我把公司买的软件拿过来，是可以光盘启动的，基本上没遇到什么困难。c盘已经格式化好了，但是只有2g，太少了，我就删除分区，分给它1og。”
今天出现两件事，一个是VIsIo的一个功能，一个是画电气图上的一个问题，同样是不熟悉的情况，苏晓能搞定，而温丰却搞不定，温丰说原因是“我还没有把全部的都试到。还有就是，我的抗挫能力和解决问题的能力不如苏晓。”
所以晚上温丰在琢磨VIsIo，有些心得，说“通过探索得到的本事是工作中最快乐的事。”
晚上肚子饿了，吃点饼干，可能最近饼干吃多了，温丰想“早晚都吃同一种饼干，我厌倦了，多点品种，多点选择，重要的是能增加口味，所以明天我到小区附近的那个市，买点吃的。等周六的时候，在到家乐福买多一点。”
晚上看了两本名人自传《丹诺自传》和《达尔文自传》，温丰还是很有启，说“丹诺还是很讲究实战的，认为书看的多，有一个不好就是，手会变懒，不愿动手干活。很佩服丹诺的分析能力，把前因后果推的清清楚楚，总结能力也极强，把某些行为用语言总结出来。”
达尔文观察能力、记录能力、推理能力也给温丰留下很深的印象。
虽然看名人传记对温丰帮助很大，但同时也认为“名人自传不要看的太多，看的太多，自己的很多个性都被限制住了，也少了很多探索乐趣。”
临睡觉前，温丰开始听歌，对听歌也有所感悟，说:“听歌也有分好几种类型，有人是因为歌好才去听歌，有人是因为欣赏他的人才去听他的歌，有人听歌是因为他心情不好，有人听歌是因为他心情好。”
睡觉前温丰想的最后一件事是“什么才是对后代的财富，我觉得对人生探索的经历比所赚的钱留给后人影响更大，我想是七三分。”
第二天公司吃年夜饭。总公司各地的办事处的主任都到了，快到结束的时候，公司里每个人都说了几句肺腑之言。李飞鸿说“别人闹快乐，是别人，我们要闹快乐，只有喝酒才能闹起来，而且这样子的机会很少的嘛，而且到明年就未必大家还在一起。”张轶可说“我有每天写日记的习惯，陈总，你的人格我很佩服，但是我们现在公司出现很多问题，公司没有方向感，我觉得我这半年来是很失败的。”温丰喝了一些啤酒也说了几句“虽然我是去年才毕业的，但是我觉得要实现一个人的目标是需要奋斗的，而不是遇到困难就倒下了，一个公司也一样。我觉得目前我们公司确实遇到很多困难，但是无论是实现个人的目标或理想还是公司的目标或理想都需要奋斗都需要知难而进。大家一起闯出属于我们公司的天地，虽然我们公司现在由总公司控股，但是我们不要忘记，我们代表的公司，我们一定要打造一片属于自己的天空。”
年夜饭后回到家，温丰还是心潮澎湃，说“一个人一辈子什么困难都会碰到，我觉得最好把一辈子所有的困难都放在年轻的时候，不要到老了的时候，没有精力的时候再去接触困难。”
温丰继续说道“有时候不能老是去抱怨，其实就算是最好的公司，如果去找也能找出缺点来。老实说我们公司现在缺点很多，但我们也不是什么条件都没有，我想只有现有条件利用了1oo％，那才算是问心无愧。”
快过年了，温丰想着过年怎么安排，说:“今年春节放假我要到上海的我没去过的地方探索一下，一来可以调节一下自己的大脑，二来可以锻炼自己的探索力，从探索中寻找快乐。”
早上温丰感觉被苏晓整了，心里气愤的说“画好了，又说什么地方再调，又得重画，太挑剔了，而且又没有一次性说完，摆明了是整人。苏晓根本就是不把人当人看，像他这样的人，等我成熟之后，立马走人。不过我承认，对一个新人的成长，他是很好的陪练。”
温丰感觉自己有时候谈判能力有待提高，说“有时候不懂的人反而在谈判中获胜，懂的人因不懂谈判技巧，反而在谈判中失败。”
温丰继续给自己打气“每天都要寻找自己的勇气，每天都要到陌生的环境下去探索，每天都要提高谈判能力。”
温丰认为不会谈判的人真的会吃很多白亏，说起谈判开始有心得了
“每个人都有漏洞都有缺点，看你怎么找，找得恰不恰当。”
“如果别人问一个一时很难回答的问题，那就转移到另外一个相关问题，等想清楚了，再回答他。”