第三十章 销售的关键（第1页）

培训第一天。

蒋经理带着所有到场的同事进入会场，要求注意纪律，卫生。

毕竟不是在自己的场地！进入会议室后。

下面分组，今天培训的有3o多人，分成三个组。分别设班长一名，学习委员，生活委员各一名。蒋经理按照培训的组织架构安排起来。

任何一次培训要高效，必须有完整的组织架构和良性的竞争体系！

课程开始

蒋经理在背后的画板上讲起了服务十部曲

先要想成为管理高手必先成为销售高手！没有准备就是在准备失败，没有计划就是在计划倒闭！准备问自己六个问题:

1、我要的结果是什么？

2、对方要的结果是什么？

3、我的底线是什么？

4、顾客可能会有哪些抗拒？

5、如何解除这些抗拒？

6、如何成交？

蒋经理一边讲解一边写着这六个问题！刘墨也是刘墨记在自己的笔记本上！不等同事们回复继续讲到！

一、准备

精神上的准备

要不断告诉自己我是开新客户的高手，我是产品介绍高手，我可以解除客户的任何抗拒点，每一个客户都乐意购买我的产品，我可以在任何时候销售任何产品给任何人。。。

体能上的准备

你要精力充沛，销售、成交的时候是一种能量的比赛，当你比他更有能量的时候他会向你买东西。

产品知识的准备

你的产品能提供给顾客哪十大好处

你的产品到底为什么值这个价钱

你的产品最大的两三个卖点是什么

顾客为什么一定要买你的产品？最大的理由是什么？

重复演练

二、调整情绪，达到巅峰状态

销售人员最重要的一个技能，就是一定要学会情绪控制。

心灵预演（想象完美的成交过程）

改变肢体动作就是改变情绪最好而且最快的方法。

1。内调自我训练泄与运动饮食睡眠

2。自我肯定阶段肯定自己爱自己接纳别人内心力量提升自信心提升

3。外调倾诉社交与游戏;社交活动游戏减压法

a。部门内部举行歌唱，演讲，诗歌朗诵比赛

B。手工创意制品

c。盛大节日节目编排

d。公益活动

e。自助旅游，游泳，郊游

F。外部课程内化（瑜伽，跆拳道）

g。读书籍